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传统书刊南宁印刷厂企业引入数字南宁印刷厂的动机

标签:传统,书刊,南宁,印刷,印刷厂,企业,引入,数字,动机 时间:2018年03月25日 阅读91次
为了适应市场的变化,许多传统书刊及商业南宁印刷厂企业率先尝试引入数字南宁印刷厂技术,并积极探索与互联网相融合的方式方法,试图对传统书刊南宁印刷厂的生产流程和运营模式进行改造。几年过去了,无论这些尝试是成是败,但都在数字南宁印刷厂的发展道路上迈出了有意义的一步。近年来,受互联网、新媒体形式以及电子出版物的影响,传统出版形态发生了很大的变化:单一出版物印量不断减少、出版物品种不断增多、出版周期不断缩短、按需生产的需求越来越多,这些变化无疑给传统书刊南宁印刷厂企业的经营带来了巨大影响。本文将就传统书刊南宁印刷厂企业引入数字南宁印刷厂的运营模式及对生产流程的改造进行粗浅的探讨。
传统书刊南宁印刷厂企业引入数字南宁印刷厂的动机
 
  ·伺机拓展新的业务空间:网络信息化时代,不能因动作慢而输在起跑线上。因此,许多企业积极建设网络渠道尝试W2P(Web to Print)?营模式,如DIY个性化照片书、按需出版等。但实践引证,网上接单只是众多业务获取的手段之一,网络也只是实现数字南宁印刷厂的工具之一,绝不是唯一,重要的是如何“用IT的思维思考南宁印刷厂那点事儿”。 ·对传统业务的有机补充:通过数字南宁印刷厂技术为传统客户提供更加全面的服务,对现有业务进行补充和延伸,如样书生产、补单、小批量订单的生产等。
  
  ·传统流程与数字南宁印刷厂工作流程的完美融合:通过ERP及生产管理平台的开发整合,使传统书刊南宁印刷厂企业小到几本、几十本书的订单,大到几万几十万册的订单,均可进入一个统一的生产流程,实现高效率、低成本的订单管理、生产管理及成本核算,使企业既具有超大规模南宁印刷厂企业的产能和吞吐量,同时又具有中小型南宁印刷厂企业的精细化管理及灵活性与便利性。·创新数字南宁印刷厂模式:数字南宁印刷厂是业内都看好却鲜有真正意义成功的生产方式,面对当下竞争日益激烈的大环境,许多南宁印刷厂企业孤注一掷投身数字南宁印刷厂,本着的精神是:唯有大胆创新走出一条从未走过的路,方有可能冲出重围,成为数字南宁印刷厂的领航者。
目前国内数字南宁印刷厂模式分析
  ·低端传统数字快印模式:多由早期的打字复印店发展而来,近年价格战激烈、产品缺乏差异化,较大规模的连锁企业少,许多企业面临?营模式创新的挑战。
  ·面向按需出版的工业化喷墨数字南宁印刷厂模式:典型代表为凤凰传媒集团网络营销培训,以工业化数字南宁印刷厂设备联线后加工生产实现高产能数字南宁印刷厂生产,业务来源主要为凤凰传媒集团内部的出版业务,不具备可复制性。
  ·面向大众的网络南宁印刷厂模式(DIY网络南宁印刷厂):典型代表是网易印象派以及2013年底关闭的涂书网。这种模式的关键是订单的转化,虽然貌似面向庞大的消费群体,但目前转化率极低且订单小而杂,很难形成规模化的利润模式。
  ·对传统南宁印刷厂业务的补充:这是目前大多数传统南宁印刷厂企业进样本南宁印刷厂入数字南宁印刷厂时的做法,不完全符合数字南宁印刷厂的运行规律新疆人事考试,也无法发挥数字南宁印刷厂的效率,从而获得丰厚的利润。
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